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安順商業(yè)計劃書代寫公司的一個創(chuàng)業(yè)者朋友，給我講了他融資的過程，和投資人溝通商業(yè)計劃書的感受。

整理如下——

在一個陽光燦爛的午后，他們坐在咖啡館的角落，面前電腦上展開的是我精心準備了半個月的商業(yè)計劃書。BP的每一個細節(jié)，每一份數(shù)據(jù)，都凝聚了我數(shù)月的心血。我確信，這個項目有著巨大的潛力和市場前景。

然而，當我向投資人展示我的項目時，他們的眼神中并未流露出我所期待的熱切和興奮。他們的提問犀利，問題尖銳，后來就不再多問。我知道，他們并不感興趣。

我感到失落，感到不解。我的項目明明有著優(yōu).秀的團隊，明確的目標，創(chuàng)新的理念，以及扎實的市場調研。為什么他們不感興趣呢？

我開始反思，是不是我的表達方式出了問題？

是不是我沒有把項目的亮點展現(xiàn)出來？

于是，我重新優(yōu)化了計劃書，更加深入地研究了市場需求，更加精.準地定位了目標客戶。

然而，當我?guī)状渭s訪后，再次向投資人展示時，他們的反應依然冷淡，并且含蓄的表達了他很忙，其實這就是拒絕嘛。

我開始懷疑，是不是我的項目本身就有問題？是不是市場并不需要這樣的產(chǎn)品？

在困惑中，我開始尋找答案。我參加各種創(chuàng)業(yè)沙龍，聽取其他創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗分享，向行業(yè)內的專.家請教，參加各種路演，看看臺下的投資人如何提問，他們的關注點在哪里。

我逐漸弄明白，投資人看重的不僅.僅是項目的潛力和市場前景，更看重的是團隊的執(zhí)行力和商業(yè)模式的可行性。

我開始重新審視我的團隊和商業(yè)模式。我發(fā)現(xiàn)，雖然我們的團隊有著優(yōu).秀的成員，但是我們在協(xié)作和執(zhí)行方面還存在很多不足。

重要的是，我們的商業(yè)模式也需要進一步優(yōu)化和完善。

于是，我開始著手改進。我加強團隊的溝通和協(xié)作，明確每個人的職責和目標。我優(yōu)化商業(yè)模式，降低風險，提高盈利能力。

經(jīng)過一段時間的優(yōu)化和自我彩排，我再次向投資人展示我的項目。

這一次，他們的眼神中表達了認可。他們開始關注我們的團隊，詢問我們的商業(yè)模式，甚至提出了一些寶貴的建議。

這個經(jīng)歷讓我明白，融資并不是一件簡單的事情。它需要我們不斷地學習、反思和改進。只有這樣，我們才能贏得投資人的青睞，才能在激烈的市場競爭中脫.穎.而.出。

盡管我的項目在初期并未得到投資人的青睞，但我并未因此放棄。相反，我從中汲取了寶貴的經(jīng)驗，找到了前進的方向，直至我成功融資了350萬。

最.后，這位創(chuàng)始人還分享，一旦融資你得堅持，扛得住打擊，如果接受不了批評，就不要去融資了。但是當你項目被認可，融資到賬的時候，那種成就感還是無法形容的。當然了以上只是建議而已希望對咱們這邊有幫助，如有侵權聯(lián)系刪除。