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貴州商業(yè)計(jì)劃書代寫，是創(chuàng)業(yè)者向投資人展示其創(chuàng)業(yè)想法、市場分析、運(yùn)營策略及財(cái)務(wù)預(yù)測的重要文檔。

對于投資人而言，如何高效、準(zhǔn).確地閱讀并評估一份商業(yè)計(jì)劃書至關(guān)重要。

投資人看的BP多了，一般會(huì)形成自己的閱讀習(xí)慣，比如結(jié)構(gòu)化閱讀法和問題導(dǎo)向閱讀法，這兩種都體現(xiàn)了投資人的知識(shí)結(jié)構(gòu)化、看項(xiàng)目的思維方式，最.終以快速篩選和詳細(xì)閱讀的方式展示。

貴州商業(yè)計(jì)劃書代寫知道投資人的郵箱里的商業(yè)計(jì)劃書的郵件，一直是滿滿的，各行各業(yè)，五花八門。不難想象，投資人一臉無奈地看著郵箱里的林林總總的BP郵件，也是很煩惱。不得不一個(gè)一個(gè)BP地看著，生怕疏忽漏掉了幾個(gè)億的投資機(jī)會(huì)。所以，投資人提高看BP的效率很重要，一方面要在短時(shí)間內(nèi)獲取到足夠多的項(xiàng)目內(nèi)部信息，另一方面要盡量多地了解關(guān)于對行業(yè)的深刻判斷。而作為創(chuàng)始人，知道了投資人閱讀“習(xí)慣”，商業(yè)計(jì)劃書的撰寫，自然而然地就能脫.穎.而.出。

01/快速篩選

創(chuàng)業(yè)者可以通過多種方式得到投資人的郵箱，但是卻無法判斷投資人的投資喜好，所以在大量的BP面前，投資人首先做的一件事是篩選。篩選固然很快，但是投資人也有自己的篩選規(guī)則，為什么留這個(gè)，為什么不留這個(gè)，都是有依據(jù)的。

看行業(yè)領(lǐng)域

每一個(gè)機(jī)構(gòu)或個(gè)人投資人都自己擅長的投資行業(yè)和領(lǐng)域，所以首先可以過濾掉契合度不高的行業(yè)，并用標(biāo)簽標(biāo)記契合度高的BP郵件。看行業(yè)痛點(diǎn)投資人對某行業(yè)感興趣或有投資經(jīng)驗(yàn)的情況下，會(huì)對該行業(yè)的潛力與痛點(diǎn)有較深刻的了解，所以可以從商業(yè)計(jì)劃書的市場痛點(diǎn)部分，能判斷項(xiàng)目的判斷是否準(zhǔn).確。如果描述模糊或解決的問題不夠關(guān)鍵，可以先排除掉，并降低優(yōu)先級(jí)；看融資階段與融資需求
投資機(jī)構(gòu)，都有自己側(cè)重的投資階段，有的擅投種子輪，有的擅投天使輪。項(xiàng)目是天使輪，還是PRE-A，是融500萬還是融5000萬，投資人都有判斷，并根據(jù)自身機(jī)構(gòu)定位決定是否保留。眾所周知，過于早期階段的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)大但是空間大，靠后階段的資金需求高但更加靠譜，因此又可以過濾掉一部分BP郵件。

02/詳細(xì)閱讀

貴州商業(yè)計(jì)劃書代寫過濾后剩下的BP，就值得花更多的時(shí)間細(xì)看了。有不少創(chuàng)業(yè)者BP做的形式花俏，但關(guān)鍵點(diǎn)的描述還是不清晰，所以不需要每一頁每一個(gè)細(xì)節(jié)都不放過。只需要抓到BP中的關(guān)鍵章節(jié)，就能提高閱讀BP的效率。

貴州商業(yè)計(jì)劃書代寫看團(tuán)隊(duì)介紹 

團(tuán)隊(duì)介紹是項(xiàng)目BP中的重點(diǎn)（這個(gè)環(huán)節(jié)多次強(qiáng)調(diào)了）?？梢愿鶕?jù)項(xiàng)目創(chuàng)始人的經(jīng)歷，判斷是否熟悉了解項(xiàng)目所在的行業(yè)，以及對未來前景判斷是否準(zhǔn).確；根據(jù)創(chuàng)始人是否有過創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷判斷是否具有抗壓受挫能力。

“甚至有投資人朋友調(diào)侃說，可以根據(jù)顏值判斷項(xiàng)目的公關(guān)能力，雖然聽起來不靠譜，不過還是可以當(dāng)做一種調(diào)劑的方式。”

貴州商業(yè)計(jì)劃書代寫看商業(yè)模式

一家企業(yè)的成立永遠(yuǎn)都是以盈利為最.終目的，所以商業(yè)模式，就體現(xiàn)出了項(xiàng)目的賺錢能力與上升空間。投資人可以根據(jù)經(jīng)驗(yàn)判斷項(xiàng)目的商業(yè)模式是否符合邏輯，并思考利用這種模式是否有更大的盈利空間、可復(fù)制性、高頻性和發(fā)展性；

看競爭格局

如果投資人對這個(gè)行業(yè)比較了解，在競爭對手的研究和結(jié)論上，能和投資人達(dá)成共識(shí)，那是最.好不過了。投資人，本身就調(diào).查了行業(yè)的市場規(guī)模、了解上下游角色、分析角色之間關(guān)系、發(fā)現(xiàn)角色盈利方式，知道行業(yè)的頭部公司等，這個(gè)環(huán)節(jié)一定要市調(diào)準(zhǔn).確，能有效對話。

在產(chǎn)品層面上，判斷產(chǎn)品屬于行業(yè)鏈條中的哪一環(huán)、為哪類用戶設(shè)計(jì)、具備的共性功能、在什么樣的場景下使用、產(chǎn)品發(fā)揮的作用、解決了什么問題的大致模式。由此，就可以更加客觀地判斷出商業(yè)計(jì)劃書中，描述的行業(yè)與競爭環(huán)境是否到位，結(jié)論是否準(zhǔn).確。

 看運(yùn)營與戰(zhàn)略

不論創(chuàng)意與模式再好，投資人都會(huì)關(guān)注到項(xiàng)目的運(yùn)營現(xiàn)狀。

早期的項(xiàng)目沒有太多的數(shù)據(jù)，而到了PRE-A與A輪階段，就會(huì)積累一些數(shù)據(jù)作為依據(jù)，但不能單純的根據(jù)數(shù)據(jù)來判斷項(xiàng)目的好壞，可以調(diào).查已投資的或行業(yè)競品的數(shù)據(jù)，來判斷BP數(shù)據(jù)的真實(shí)性。創(chuàng)始人知道這個(gè)很關(guān)鍵，所以數(shù)據(jù)的展示，如何展示很有技巧。

戰(zhàn)略其實(shí)是BP中重要的一部分，代表了創(chuàng)始人的運(yùn)營思路與項(xiàng)目價(jià)值的未來空間，項(xiàng)目是否有方向，都可以通過戰(zhàn)略描述出來。當(dāng)然了以上只是建議而已希望對咱們這邊有幫助，如有侵權(quán)聯(lián)系刪除。